誰からも小説の書き方を学んだことのない村上さんは、最初は短い話を断片的に重ねていく書き方しかできなかったということで、当時について、「村上龍さんの長編、コインロッカー・ベイビーズを読んでこういうふうに書きたいと思って、店をやめました。自由になって、好きな時間に書けるのがうれしかったです。とにかく長いものを書こうと思い、結末も分からないままに最初の数ページを書いてどんどん進めていくと、それがうまくできたので、僕はこういうのがあっているんだなと思いました」と、回想していました。
誰からも小説の書き方を学んだことのない村上さんは、最初は短い話を断片的に重ねていく書き方しかできなかったということで、当時について、「村上龍さんの長編、コインロッカー・ベイビーズを読んでこういうふうに書きたいと思って、店をやめました。自由になって、好きな時間に書けるのがうれしかったです。とにかく長いものを書こうと思い、結末も分からないままに最初の数ページを書いてどんどん進めていくと、それがうまくできたので、僕はこういうのがあっているんだなと思いました」と、回想していました。
「スマートフォンの普及により、ユーザーはどこにいても”オンライン”の状況になっている。米Google会長 Eric Schmitの言葉を借りれば、現代の人間は”寝ているかオンラインか”の2通りのステータスしかない状況と言える」と続けた。

日本の活路は、テックx田舎にあるのだと思う。

ただ企業を誘致することだけでも、ショッピングモールを誘致するだけでも、地域は活性化しない。やはり一番大事なのは人だと思う。クリエイティブクラス、ナレッジワーカーと呼ばれるような人たちを惹きつけ、もともとその地域に住んでいる人たちとうまく融合しながら、新しい街のあり方を模索していくことが、その地域の活性化に最も重要なんだと思う。

これからの地方都市を特色づけるのは、「人」「名産品、環境」「ニーズ」のどれか。一人のキーパーソンが移住してくるだけで、特色ある街ができることがある。トランジスタの発明者の一人ウィリアム・ショックレーが、カリフォルニア州の田園地帯に移住しショックレー半導体研究所を設立したことがきっかけで、シリコンバレーが世界のテクノロジーの中心になったのは有名な話だ。

「ニーズ」もその土地の特色になる。その土地が抱える問題を、テクノロジーを使いこなせるクリエイティブな人たちが移住してくることで、住民全員で解決できるようになれば、その解決方法がその土地の特色になる。いったんその土地がその問題の解決方法で有名になれば、ネットで世界中とつながる時代だからこそ、世界からより多くの意見やアイデアが寄せられ、視察がくるようになる。その土地はその「ニーズ」のメッカとして、世界的な尊敬を集めるようになるだろう。

世界が産業社会の次の段階へと移行する中で、いずれ経済指標とは異なる指標で国の「本当の豊かさ」を測る時代になるだろう。そうなったときにテックな田舎が牽引する日本が「本当の豊かさ」先進国になっていれば、どれだけすばらしいだろう。

 2011年3月、宝島社はプロジェクトとして実施していたマーケティング会議をより充実させるため、「マーケティング本部」を新設した。マーケティング本部長は、蓮見清一社長が兼任する。そして部長には桜田圭子氏が就いた。蓮見氏が社長以外の肩書を社内で持ったのは、これが初めて。“マーケティング”にかける経営トップの意気込みが感じられる。

宝島社の組織図とマーケティング本部の位置づけ

 同社では、新設されたマーケティング本部が書店営業や広告営業、宣伝や広報はもとより、編集局までも事実上統括する仕組みとなっている。経営トップが直接マーケティングにコミットしつつ、全社の様々な機能がマーケティングの観点から再編成されたと解釈できる。シンプルな理想型を具現化した組織体系ではないだろうか。

D&DEPARTMENTを作る時、「なるべく立地の悪いところ」を選んでいる。立地が悪いと家賃が安いという利点もあるけれど、本当のところは「来て欲しい人に、来てもらいたい」からだ。つまり、「繋がっていたい人と、繋がりたい」のだ。そこに来るということは、D&DEPARTMENTに興味がある。ということだと思う。立地のいい場所に店を作るということは、来て欲しくない人や、そもそも興味のない人も相手にしなくてはならない。そうやって、よく知らない人を顧客に増やしていって、商売をするよりも、僕らが興味のあるテーマに集まった人とお茶を飲みながら、「背筋の通った生活」をするためのいろいろを考えていきたい。つまり、「そういう対話を歓迎してくれる人」と繋がって「背筋の通った生活」という正しさを、そのひとりひとりの言葉から聞きたいのだ。

【ヤマハの歴史】 ・最初は輸入オルガンの修理→楽器関係作る ・楽器やってた流れで電子楽器も作る→DSPも作る ・DSPを他に利用しようとして→ルータ作る という流れで、楽器、電子機器、ネットワーク関係の製品を作るようになった。

じゃ、なんで発動機や家具とかも作ってるかというと、

・ピアノの修理で木工のノウハウが溜まる→家具を作る→住宅設備も作る ・戦時中に軍から「家具作ってるんだから木製のプロペラ作れるだろ」といわれて戦闘機のプロペラ作る→ついでにエンジンも作る ・エンジン作ったから→バイクも作る ・エンジン作ったから→船も作る→船体作るのにFRP(ガラス繊維強化プラスチック)を作る ・FRPを利用して→ウォータスライダー→ついでにプールも作る ・プールの水濁ったんで→浄水器作る ・失敗作の浄水器で藻が大繁殖→藻の養殖始める→バイオ事業化

(ume-makiからリブログ)

33業界別の平均直帰率

33業界(198サイト)の全体の平均直帰率は36.64%です。

業界別の平均直帰率は次のとおりです。良い→悪い順で並べます。

・ネットスーパー  21.83%
・オンライン英会話  24.26%
・アパレルコマース  26.24%
・自動車メーカー  26.81%
・デリバリー  27.94%
・旅行サイト  28.42%
・ネット証券  28.52%
・自動車保険  29.03%
・引っ越し  30.23%
・総合通販コマース  30.76%
・フィットネス/ジム  31.73%
・ネットバンキング  33.30%
・塾/学習教材:高校生  33.46%
・中古車検索  33.84%
・アルバイトサイト  34.85%
・塾/学習教材:小学生  35.17%
・ネット回線  35.25%
・飲料メーカー  35.84%
・マンション販売  36.47%
・家電量販  36.61%
・食材宅配コマース  37.10%
・レストラン検索  38.26%
・不動産検索  38.31%
・人材派遣  39.07%
・英会話  39.63%
・家電/電機  41.08%
・パソコンコマース  41.12%
・ホームセンター系コマース  42.57%
・転職サイト  46.10%
・化粧品や健康食品系コマース  47.45%
・大規模ニュースメディア  50.61%
・エステ  56.83%
・ネットマーケ/ネットビジネスメディア  70.35%

日常生活の中で少しでも退屈さを感じると、手元のスマートフォンでその退屈さを埋めなければという一種の強迫観念に近い衝動に駆られるようになったのではないか。退屈さへの耐性がスマートフォンの登場で大きく低下したのではないか。
中国の南部や内陸部では、大気の状態が不安定になっており、広東省東莞では、20日、鶏の卵ほどの大きさのひょうが降り、建物が壊れるなどの被害が出て少なくとも9人が死亡し、270人以上がけがをしました。